瀛之杰帮助主机厂打造面向未来、智能高效、卓越体验、开放融合的多功能生态数字化平台。
中国汽车人才高峰论坛:瀛之杰携手业界精英共绘变革时代人才战略
在新能源汽车浪潮与智能网联技术双轮驱动的今天,汽车行业正经历着前所未有的变革。在这场深刻转型中,人才的作用愈发[...]
read more喜讯 | 瀛之杰荣膺九三学社“社员之家”, 持续践行企业社会责任
近日,上海瀛之杰汽车信息技术有限公司获得九三学社浦东区委授牌,成为浦东新区首批九三学社“社员之家”。 瀛之杰也[...]
read more![打造生态数字化平台](http://www.ideo-china.com/wp-content/uploads/2014/01/打造生态数字化平台.jpg)
![082901](http://www.ideo-china.com/wp-content/uploads/2014/07/082901.png)
针对我国汽车营销渠道关键管理岗位的职业及能力状态,瀛之杰联合多家权威平台共同发布《白皮书》。
![082902](http://www.ideo-china.com/wp-content/uploads/2014/07/082902.png)
瀛之杰帮助品牌通过物联网和大数据分析,推动企业服务变革,实现基于未来竞争的数字化战略。
![082903](http://www.ideo-china.com/wp-content/uploads/2014/07/082903.png)
持续致力于经销商集团能力提升与发展,全面提升经销商集团应对未来市场的运营及盈利能力,促进经销商集团业务、服务、组织三方面的转型。
![082904](http://www.ideo-china.com/wp-content/uploads/2014/07/082904.png)
瀛之杰与中欧携手,共同打造中国汽车经销商高级管理者及投资人的标杆级跨界交流平台,助力经销商转型升级,共同应对未来市场变革。
![082905](http://www.ideo-china.com/wp-content/uploads/2014/07/082905.png)
“五十佳”评审小组对经销商单位走访、调研和评审,见证经销商的转型升级实践,为变局中的流通行业照亮前进的明灯。
![082906](http://www.ideo-china.com/wp-content/uploads/2014/07/082906.jpg)
瀛之杰携手品牌建立区域经理从优秀到卓越的孵化基地,助力区域营销力的全面提升,构建强大的渠道能力。
![082907](http://www.ideo-china.com/wp-content/uploads/2014/07/082907.png)
“品茶香、论创新、化行动”,研讨渠道发展趋势,探讨热门话题,形成卓越洞察,为渠道创新提供崭新观点。
![082908](http://www.ideo-china.com/wp-content/uploads/2014/07/082908.png)
岗位能力职业培训研修班,实施系统化标准化的入职辅导,为汽车经销商企业输送优秀的一线业务人才。
赋能效率 | 经销商集团升级转型
11月4日,由中国汽车经销商Autodealer主办,灜之杰提供智慧支持的中国汽车经销商(郑州)商友会暨“创新100”企业考察及创新案例分享会隆重举行。[...]
read more汽车行业新闻
重磅关注!新能源汽车年检新规正式发布;车企火拼2024成都车展 | 一周动态677期
新闻1 车企火拼2024成都车展 据了解,本次成都车展有超过130家车企参展,展出车辆将超1600辆。 其中,[...]
read more上半年营收首破千亿,吉利再现荣光;阿维塔将推出时速超300KM跑车 | 一周动态676期
新闻1 上半年营收破千亿,吉利重现辉煌 8月21日,吉利汽车控股有限公司(以下简称“吉利汽车”)[...]
read more国产车大放异彩,比亚迪吉利包揽7月销量冠亚军;10家中国车企上榜世界500强 | 一周动态675期
新闻1 7月比亚迪吉利包揽冠亚军 根据乘联会8月9日发布的数据,7月份国内狭义乘用车市场的零售销量达到了172[...]
read more新拐点!7月新能源销量首超燃油车;吉利7月新能源销量飙升42% | 一周动态674期
新闻1 重塑格局,新能源销量首超燃油 数据显示,7月全国乘用车市场零售172.0万辆,同比下降2.8%,环比下[...]
read more比亚迪联手Uber全球投放10万电车;上汽全固态电池时代倒计时500天 | 一周动态673期
新闻1 上汽全固态电池进入投产倒计时 在上汽集团昨日召开的2024年第一次临时股东大会上,上汽集团新任总裁贾健[...]
read more比亚迪宋PLUS成中国首个SUV“百万销冠”;特斯拉FSD年底前入华 | 一周动态672期
新闻1 特斯拉FSD年底前正式入华 特斯拉创始人、CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)在7月24日召开的特[...]
read more我们的客户
![客户图标](http://www.ideo-china.com/wp-content/uploads/2021/05/客户图标-700x380.jpg)
客户反馈
“集团化精益运营解决方案的设计过程我是全程参与的,阻碍项目准备和实施的过程中我看到,公司的中高层管理人员和一线团队对此次项目产生了空前的积极性,他们的渴望和公司的竞争优势被充分激发,这是我没有想到的效果,也说明这样的项目导入方式,即教练方法和行动行动学习法深的员工接受,促进了公司管理模式的建立。在项目结束后的一年中,我们依然可以全力贯彻,使我们在区域竞争中具备了较强的持续发展优势。”
“在这次项目实施过程中,涉及最多的就是??数据。他仿佛是楼盘的根基,根基做的好不好直接影响了整个大楼的坚固性和稳定性。”虽然我们的数据是完整的,但缺乏流动性,缺乏对这些看似简单数字的深层理解和剖析能力,缺乏让这些数据为我们创造更多价值的方法。关注存量资源,转化管理者的思维和能力,现场改善成交能力,提升运营的效率和质量等这几个关键环节,使我对汽车行业渠道管理有了更深刻的理解。
管理理念转变:
- 由领导转变成教练
- 对员工由主观评价 转变为科学评估
- 整个公司由现场随机管理转变为系统性预防管理
管理方法转变:
- 由简单批评转变为引导思考
- 由关注目 标转变为关注过程改善
- 由关注具体工作转变到关注过程数据识别
方法认同:
- 由简单授课转变成实际教练
- 由统一培训转变为差异指导
- 强调以个人能力分析识别为基础的员工绩效改善计划
“精益营销解决方案让我们学会了从整体上思考问题,用结构化的方法分析问题,尤其是对于业务目标设定方面,弥补了我们过去在这个方面计划不充分、结构性不强的缺点,同时也是我们的决策管理提供了更加详实的依据。”